本文转自【河北青年报】；
近日，智联招聘人才测评及培训事业部正式发布全新青年人才培育解决方案—「π青年」自进化人才培育生态。当下AI技术快速迭代，职场青年成长缓冲期被大幅压缩，企业普遍面临青年人才潜力难挖掘、培养无长效、梯队断层等共性难题。秉持“不止于甄选，更精于锻造”的核心服务理念，智联测培以π成长哲学为核心，搭建分层培育路径与全周期数智运营底座，构建覆盖青年全职业周期的培育闭环。该方案跳出传统单点培训模式，助力企业打造可落地、可迭代、可自主造血的组织自进化人才培育体系，为企业青年梯队数字化建设提供全新解法。
以π构筑成长哲学，读懂青年人才成长底层逻辑
“π青年”并非简单的项目代号，而是适配AI数字化职场的完整人才成长体系，依托数学常数π的核心特质，精准诠释当代青年人才的科学发展规律。π小数点后数字无限延展，寓意青年员工拥有未被发掘的无限潜能，无固定成长上限，具备多元化、跨领域的成长可能性；无π不成圆，寓意成长闭环、圆满自成，指向人才自进化的终极目标，人才成长绝非单次培训即可成型，而是通过持续学习、实战攻坚、自我迭代不断突破能力瓶颈，最终完成全方位能力闭环与成长蜕变。
此外π作为恒定不变的自然常数，也印证了人才培养需遵循客观规律、因材施教的核心原则。面对AI快速迭代的职场环境，青年人才成长切忌盲目无序，需依托科学标准化的培育路径，精准定位各阶段能力短板，生成个性化专属成长方案，让青年成长有迹可循、稳步进阶。π成长基因贯穿于青年人才培育全流程，依靠AI数字化能力落地，真正构建能够让人才自主生长的培育生态，助力企业锻造组织自进化的青年将才供应链。
分层设计培育路径，覆盖青年职场成长全周期
依托π青年的成长内核，智联测培搭建三阶分层培育体系，针对性解决阶段青年的成长痛点，实现全周期、无断层人才孵化。面向0-1年职场新人推出橙小白培育计划，聚焦校园到职场的角色转换，完成青年基础能力筑基；面向1-3年业务骨干打造青小锋成长方案，着力提升跨界协同、创新破局能力，助力员工从执行层向攻坚骨干进阶；面向5年以上高潜后备干部落地红小创淬炼计划，重点培养全局经营思维，孵化企业青年管理将才。
三大同源共生的青年人才培养产品，彻底颠覆传统线性培训模式，基于“π成长理念”， 以场景训战替代纯线性理论课程，让青年在真实业务情境中加速成长，沉浸式实训跨越长周期摸索期。以全周期追踪替代切片式评价排名，实时记录青年成长轨迹，让每一份潜力从隐蔽资产变为可见资本。以三位一体生态底座替代单点培训，助力企业搭建可持续造血的青年人才培育系统。
三大数智底座赋能，构建人才自进化培育生态
智联测培搭建三位一体AI赋能数智底座，从人才数据、经验传承、成长激励三大核心维度，全方位支撑青年人才自进化培育体系落地。其中π评价中心与π导师生态筑牢培育核心根基，评价中心实现青年成长全周期追踪，完成训前基线诊断、训中行为记录、训后360度复测，动态捕捉青年能力变化，让隐蔽的人才潜力转化为可视、可量化的组织资产；导师生态搭建差异化师徒配对机制，配套标准化带教工具，将带教成效与激励挂钩，沉淀企业内部隐性业务经验，实现师生双向成长、青蓝共进。
π运营中台作为长效运营核心阵地，有效破解传统人才培养“重培训、轻留存、弱持续”的行业痛点。平台植入游戏化闯关、积分徽章、荣誉榜单等激励模块，将被动培训转化为青年主动攻坚；依托青年社群常态化开展课题分享、成长竞赛、交流研讨等活动，持续激活青年自主成长内生动力。三大底座独立运转、深度联动、闭环协同，将抽象的成长理念转化为可落地、可迭代、可长效运营的人才生态，从根源解决青年流失、梯队断层、培训转化低效等核心问题。
深耕人力资源服务行业多年，智联测培依托海量人才常模数据与行业服务经验，以π青年生态助力企业锻造适配AI时代的“π青年”。未来，智联测培将持续迭代产品与服务内容，以科学化、数智化、精准化的测培产品与服务助力企业夯实组织人才根基，持续激活企业内生发展动力，为企业长期高质量发展筑牢人才支撑。
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